Infelizmente, governos e outras organizações rudimentares como a mídia tradicional e as empresas mais afeitas a outros séulos não colaboram para os desafios atuais. Mas o povo dá conta. Com a ajuda de iniciativas como esta.

Aproveite que a sua porção Geração Saúde levanta ferro em séries e preocupa-se com a sustentabilidade da performance e complemente-a com uma metade Geração Y, que faz upload em massa e preocupa-se com a performance da sustentabilidade. O contrário também é verdadeiro: não importa qual é seu lado mais forte, desenvolva o outro também, seja um ninja nerd equilibrado.

Tem dúvida? Veja se consegue se identificar com algumas metas que assisti no Globo Repórter – ou com algumas equivalências que eu supus (comece tentando distinguir umas das outras). Elas servem para equilibrar o seu Índice de Massa Corporal. Ou: otimizar seu Body Class Indicator. Para começar, faça o que é possível, acostume-se e depois ganhe escala!

• 1) faça de 5 a 6 refeições por dia (só fique 3h sem comer – a menos que estiver dormindo). Ou: busque conteúdo (mesmo que estiver dormindo, deixe seus filtros ligados). O André, por exemplo, obteve uma integração muito legal, complementando seu lado saúde com seu lado geek: configurou o Google Calendar para enviar torpedos para o celular dele todos os dias em determinados horários, alertando para a hora de comer;
• 2) coma frutas frescas nos lanches e intervalos. Ou: dê uma olhada no que seus contatos andaram fazendo nas mídias sociais;
• 3) coma verduras e legumes no almoço e jantar. Ou: não esqueça de verificar os posts mais recentes de seus blogs favoritos, bem como notícias das áreas de interesse, duas vezes no decorrer do dia;
• 4) o tamanho da porção de carne não deve ser maior do que a palma da mão e apenas uma ou duas vezes por dia – preferencialmente sem pele ou gordura;
• 5) substituir gordura animal por vegetal. apenas uma lata de óleo por mês em uma família com dois adultos e duas crianças;
• 6) moderar nos açúcares e doces: comer no máximo um doce por dia, e cuidado com o cafezinho (3 com açúcar equivalem a um doce).
• 7) tente evitar sal e sódio;
• 8- consuma 3 porções diárias de leite ou derivados;
• 9) consuma pelo menos uma porção de cereal integral por dia;
• 10) moderar no álcool: no máximo 3 doses para mulheres, 2 para homens, 2x por semana;
• 11) esqueci! tente não esquecer, mas não seja obsessivo. ou, lembre-se: na hora de botar coisas na sua lista de tarefas, s você não conseguir anotar, ao menos dê um jeito de tirar uma foto, gravar som ou vídeo, pegar um link para ver mais depois;
• 12) beber muita água várias vezes por dia. Ou: vá-se floodar a você mesmo;
• 13) faça 30min de exercícios diários;
• 14) aprecie sua refeição.

Este é o objetivo da comunidade Voices For Innovation, que este ano ganhou um grupo dedicado ao Brasil. Funciona como uma rede social temática. Para se cadastrar e usar as ferramentas de discussão e blogs, basta usar uma conta hotmail ou live. O ppt abaixo traz algumas informações interessantes. Vejo você por lá – sim, eu uso e recomendo!

Às 9h17, eu tinha enviado: “Quem ignora que outras pessoas poderiam usar ao mesmo tempo a calçada/escada/porta/recurso/planeta é o que? Ignorante?”. Perguntei isso porque estava irritado por tantas e tantas vezes ter de atrasar, interromper ou deslocar meus trajetos devido a pessoas que obstruem o fluxo. Seja por estarem perdidas, sem saber para onde ir, ou por estarem sem rumo, sem objetivo, sem pressa. Ou ainda por não terem noção espacial do quanto ocupam. Ou falta de noção da necessidade de compartilhar, mesmo que seja um simples espaço. Longe de mim querer ser o mais importante; não reclamo por querer exclusividade, prioridade. Reclamo por tantas e tantas vezes meu direito à igualdade de uso do espaço público ser impedido por outras pessoas – que nem sempre estão com dificuldades locomotoras. E, na verdade, reclamei sobre o fato para introduzir a reflexão genérica que vem me ocorrendo há algum tempo.

Às 9h21: “Impedir livre fluxo é hierarquia. Problema: ser pobre, só ter acesso a pobres e trancar os caminhos. Brasil, pra frente! Urgente!”. Este é um aprendizado possibilitado pelas leituras que fiz por meio da Escola de Redes, e das conversas com Augusto de Franco. Não que ele seja o único a acreditar ou expressar isso, nem que seja responsável pelas decorrências dessa constatação fatual. Cito porque é uma visão necessária, cito para compartilhar a fonte, o acesso. Afinal, é disso que a reflexão trata.

Pelos estudos da teoria de rede, hierarquia significa caminho único, fluxo mediado por controladores. O oposto disso é rede, ou multiplicidade de caminhos e acessos, todos conectados com todos e tudo. Logo, minha análise do fluxo de pessoas se faz plausível. Vale tanto para um local cheio de portas, ou fitas de controle de fluxo, ou sinais de trânsito. Não que sejam ruins, mas, por definição e efeito, obstruem, limitam, impedem, controlam.

9h23: “Muitos pobres, sem saber, reproduzem o que alguns ricos tem de pior: impedem acesso a movimento, que gera riqueza”. Aqui é um pensamento decorrente da compreensão da teoria de redes. Como disse um político, cujo nome não recordo: “o problema do pobre é que ele só tem amigos pobres”. Entre cafezinhos, Augusto de Franco me explicou: se você não está conectado a fluxos de conhecimento, então você não tem um caminho até o conhecimento. E se você não tem acesso a conhecimento, então você vai permanecer pobre. Mas, se você tem uma boa rede de contatos, fontes de informação, então você tem um capital social enorme, pois tem muitas possibilidades de obter capital intelectual, e, daí por diante, todos os tipos de capital”.

Resumindo: você precisa ativar caminhos, portas abertas, pontes, acessos às coisas boas que você almeja. Você precisa se posicionar nos fluxos, não nos cantos, e não obstruir os fluxos tentando organizá-los. Uma vez conectado, e sabendo por que, você saberá como acessar o conhecimento, o conteúdo, a riqueza, o que faz sentido, o que tem valor.

9h27: “Realidade, livra-nos dos exus-tranca-rua da sub-consciência coletiva. Liberemos sempre, mais e melhor a colaboração que emerge!”. É comum nas religiões afro-descendentes a entidade exu tranca-rua, que obstrui os caminhos das pessoas. Ora, parece que nem precisamos acreditar no sobrenatural para ver isso acontecer nos lares, veículos de comunicação, ruas, ambientes públicos. O próprio Estado, a República, parece limitar-se a um grande jogo de quem-indica, de processos, protocolos, formulários, pedágios, barreiras, instâncias, interrupções. O verdadeiro casamento da burocracia com a hierarquia, fazendo de conta que é controle, dando condições à corrupção (abuso dos gatekeepers, pessoas que controlam os portões do inferno da fazenda) e, no máximo, possibilitam a tal governabilidade – tipo um “me deixa quieto fazendo o que eu quero no poder do meu cargo de direito. Nã há inovação, agilidade ou esforço macro que prevaleça num regime marcado por essas aberrações.

12h08: “Atenção galere que não me segue aqui mas se aglomera feito pólvora nas calçadas: o CAT da pref SP tem 70 mil vagas de emprego”. Tem tanta gente sem o que fazer, e tanta coisa a ser feita. Por que tanta gente brinca de governar, de ser representante público, mas esquece de juntar esse pessoal perdido e treinar para as vagas? O que seria dar prioridade à educação para o trabalho, se não for isso?

12h11: “Ei ongs empreendedores escolas unis igrejas: dêem blitz perto de metrôs chamando para as 70mil vagas do CAT da prefeitura SP”. Se o pobre é pobre por falta de acesso ao que tem valor, então por que não fazemos um esforço de realmente formar rede, ou seja, liberar caminhos, dar acesso, energizar conexões! Afinal, tudo está implicado em tudo – a realidade do outro afeta a minha, tudo é interdependente. Que tal, senhores responsáveis, pensarmos na realidade ao invés de pensar na descrição do cargo ou na politicagem de gabinete (política de escritório)?

12h17: “Nesta Páscoa, não dê ovo: co-labore para um futuro novo, não só pros seus, mas pra todo povo. Ou sucumbiremos juntos sofrendo para sempre”. Então: ou você faz parte da solução, ou do problema. Ou você é um passivo, ou tem atitude, age, empreende, é proativo, se mexe, participa, faz parte. O que você possibilita, o que você proporciona, o que você lidera, o que você empreende? Como você tem responsabilidade social? Para que você está acordado? Como você acha que as coisas vão melhorar? Acredita em algo macro, imposto ou transcendente? Chega de ser zumbi que trabalha e vota!

Vamos parar de interpretar o “Ordem e progresso” da nossa bandeira como “fica na fila até chegar sua vez de ir pra frente”. Campanha abram alas! Campanha pra frente, brasileiro! Campanha mexa-se, bota pra fazer!

Ele é o número 33 (meu favorito) na lista bienal Thinkers 50 de 2009/2010. Mas não andei por lá escolhendo um que eu mais gostasse. Na verdade, li a entrevista com ele na revista HSM Management só para verificar se o Canadá realmente produz bastante lixo acadêmico – como disse um respeitado e respeitoso amigo certa vez, sem sombra de preconceito. Para meu prazer, consegui resistir após a primeira metade insossa da leitura, e foi daí em diante que tive o insight de que deve haver mesmo exceções maravilhosas no Canadá!

Ok, não vamos discutir países, nações, orgulhos, identidades. Tomei a liberdade de escrever assim porque… só a liberdade proporciona a verdadeira responsabilidade, a habilidade de ser responsivo. Fico agora muito mais à vontade e feliz, praticamente esperançoso, pois o “mundo culto da gestão” deu destaque às coisas que Henry pensa, diz, escreve. Só pra constar, reproduzo duas pérolas que espero proporcionarem muitas reflexões e mudanças de atitudes no mundo faz-de-conta que migrou da política para o mercado de trabalho:

• “A aferição de resultados está destruindo o management”;
• “A eficiência é avaliada com indicadores simplistas”.

Lembrem dessas duas coisas e estarão salvos do inferno! A prova de conceito:

• “Tenho uma só palavra para qualificar a aferição de resultados: Enron. Essa empresa fez muitíssimas aferições”;

Agora, se vocês quiserem lugar na ala VIP do paraíso (não estou falando do metrô), meditem:

• “servir o cliente de verdade, em vez de simular servi-lo para ganhar dinheiro”;
• “respeitar os funcionários e fomentar uma sensação de comunidade”;
• não destruir as pessoas, o coração da empresa, só porque o rendimento caiu e os números não fecham.

Leiam integral na HSM Management de janeiro/fevereiro 2010. Conheça mais sobre Henry Mintzberg e os outros da lista Thinkers 50 2009.

Enfim, toda uma galera que morava lá com a gente, ou freqüentava a casa, tinha uma vibração bastante jovial, muitas vezes espontânea e quase sempre disposta a se conectar a outras ideias, agregar, combinar. E a Casa do Morro estava sempre lá, mas sempre diferente. O contexto ideal porque as pessoas mantinham fluxos ideais de energias criadoras. Mas apesar de saudoso, este não é um post para contar as histórias do povo da Casa (aquela sim merecia a fama… e os eventuais paredões). Contextualizei porque é essa época, essa imagem, essa alegria que vem à minha mente quando penso no livro “Sociedade quântica: a promessa revolucionária de uma liberdade verdadeira”.

Foi um capítulo dessa pérola da Dana Zohar (que também escreveu O ser quântico, Capital espiritual, Quem tem medo do gato de Schrödinger?) que eu li em voz alta, numa noite pós-festa, para uma pequena turma que sentava no tapete da sala. Como era mágico sentir o gosto de intimidade da silenciosa atenção dos que, com olhos brilhantes, me acompanhavam. Éramos todos indivíduos autênticos com tanta sintonia que parecíamos também algo mais, quando estávamos juntos.

É das implicações desse dinamismo que trata o livro. Parece que está falando de mídias sociais! Não vou fazer uma resenha hoje, mas quero compartilhar  uma tabela que pode falar mais do que mil palavras.

Comecei a ler “The origin of wealth: evolution, complexity and the radical remaking of economics”, publicado por Eric Beinhocker em fevereiro de 2006.

Sei que o livro já tem 4 anos, o conteúdo não é nenhuma novidade polêmica – mas há controvérsias. Resolvi ler e compartilhar a leitura porque 4 anos é o tempo que dura a gestão de um político eleito. Este ano, teremos eleições presidenciais e há muita expectativa em torno de quem vai assumir o cargo que o presidente Lula ocupou por dois mandatos – e sobre os impactos nos rumos dos negócios.

Além disso, durante as minhas minhas palestras e devido ao meu trabalho como editor do Startupi, todo mundo – inclusive eu mesmo – me pergunta como ganhar dinheiro com startups (empresas de Internet iniciantes). Ou seja, tenho diversos motivos para me interessar pelo assunto e em levá-lo à luz dos que me acompanham.

O dicionário diz que wealth significa:

• an abundance of valuable possessions or money : he used his wealth to bribe officials.
• the state of being rich; material prosperity : some people buy boats and cars to display their wealth.
• plentiful supplies of a particular resource : the country’s mineral wealth.
• [in sing. ] a plentiful supply of a particular desirable thing : the tables and maps contain a wealth of information.
• archaic well-being; prosperity.

Ou seja, podemos dizer que o livro aborda a origem da riqueza: evolução, complexidade e o refazer radical da economia. Comecei a enviar alguns trechos do livro pelo Twitter, em inglês (língua original da leitura que estou fazendo). Quem quiser acompanhar, pode procurar pela tag #originofwealth.

Acredito que vou continuar fazendo isso durante a leitura do livro, o que deve levar algumas semanas, pois estou lendo outros ao mesmo tempo. Acredito também que algum dia devo traduzir as citações para português e enviar pelo Twitter como #origemdariqueza. Que tal? Quer ir traduzindo? Dessa forma o projeto fica mais fácil, maior, mais envolvente, mais gostoso

O dvd contém entrevistas muito bem feitas com brasileiros sérios e bem-informados (@jasper, @samadeu, editores de jornais, etc). Para a sorte de todos, o documentário (que foi apresentado como trabalho de conclusão de Pedro e colegas no curso de Jornalismo da Mackenzie) também está no youtube. Segue abaixo as 3 partes.